Pierre Morsa - Un guide de la nouvelle réussite

Le chiffre du mois : 650 milliards de dollars

D’après une étude publiée par le très sérieux New York Times, c’est ce que coûte chaque année le temps perdu en interruptions inutiles aux entreprises américaines.

Face à cela, des entreprises comme Intel commencent à réagir, en mettant en place des méthodes de travail qui limitent en particulier les interruptions liées à l’e-mail. Pratiquement tous les salariés qui ont participé au programme pilote d’Intel ont constaté qu’ils étaient plus productifs tout en étant moins stressés. A quand l’adoption de ces nouvelles méthodes par les entreprises européennes ?

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Déjà 4 commentaires

  1. Argancel août 4th, 2008 09:16
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    J’avoue que j’aimerais bien savoir quelles sont ces méthodes.

  2. Pierre Morsa août 6th, 2008 09:24
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    @Argancel :

    Intel, par exemple, a mis en place des demi-journées durant lesquelles les contacts et échanges, par e-mail, par téléphone et en face à face sont limités au strict minimum. 3/4 des travailleurs qui ont participé à ce programme ont constaté une réelle augmentation de leur productivité et ont recommandé que le programme soit étendu à toute la société.

    Ce n’est que le début de la prise de conscience du problème, il y a donc encore beaucoup de choses à faire pour améliorer la situation.

  3. Sébastien Night août 9th, 2008 07:02
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    Le contact entre humains est extrêmement nuisible à la productivité.

    Ce qui est paradoxal, c’est que si on s’envoyait moins d’emails et si on passait moins de temps “à la machine à café”, on aurait bien plus de temps libre pour quitter le travail plus tot et avoir de vrais loisirs…

    Sébastien

  4. Pierre Morsa août 12th, 2008 07:13
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    @Sébastien,

    Le grand paradoxe des relations sociales, c’est qu’elles sont essentielles pour réussir mais peuvent effectivement être très nuisibles à la productivité. Il faut donc savoir les gérer. C’est pour ça que je recommande de :
    - planifier les interactions en “face à face” lors de réunions,
    - regrouper les interactions par email et téléphone à des moments précis de la journée.

    Cela permet de garder des plages horaires durant lesquelles on peut vraiment être productif.

    Enfin, il faut malgré tout garder de la flexibilité pour tirer parti des opportunités inattendues qui peuvent s’offir à nous.

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